CFO-ADVISORY & NACHFOLGE - STUTTGART & REMOTE
Dein Steuerberater erklärt die Vergangenheit.
Ein CFO gestaltet die Zukunft.
Liquidität, Kennzahlen, Investitionen, Struktur und Nachfolge: Nova-Do bringt CFO-Kompetenz in dein Unternehmen – ohne CFO-Gehalt. Und denkt als Einziger Unternehmen und Privatvermögen zusammen.
✓ Erstgespräch kostenlos ✓ Konzern- & Mittelstandserfahrung ✓ Keine Produktinteressen
Master of Business Administration (MBA) Digital Finance, Strategy & Accounting - 15+ Jahre Finanzbranche - Konzern- & Mittelstandserfahrung - Unternehmen + Privatvermögen - Stuttgart & Remote
DAS PROBLEM
Der Steuerberater bucht, was war. Die Bank will Sicherheiten. Der Unternehmensberater liefert Folien und geht. Und du trägst allein, was kommt - jede Woche, jede Zahl, jede Entscheidung,
01 - EXTERNER CFO
CFO-Kompetenz im Abo - statt 150.000 € Jahresgehalt
Ein eigener CFO lohnt sich für die meisten KMU nicht. Die Fragen, die ein CFO beantwortet, stellen sich trotzdem – jede Woche. Nova-Do liefert genau das: einen festen Sparringspartner für alle Finanzfragen deines Unternehmens, im Rhythmus, der zu dir passt.
✓ Monatliches Finanz-Sparring: Zahlen besprechen, Entscheidungen vorbereiten, Kurs halten – strukturiert statt zwischen Tür und Angel.
✓ Entscheidungsvorlagen: Investition, Einstellung, Preiserhöhung, Finanzierung – durchgerechnet mit Szenarien statt Bauchgefühl.
✓ Bank- & Stakeholder-Kommunikation: Unterlagen und Argumentation für Bankgespräche, Förderanträge und Gesellschafter.
✓ Klare Verantwortung: Du führst das Unternehmen – Nova-Do sorgt dafür, dass die Zahlen dich dabei unterstützen statt überraschen.
Für wen?
Inhabergeführte Unternehmen ohne eigenen CFO – vom Handwerksbetrieb bis zur Agentur, typischerweise 1 bis 50 Mitarbeitende.
Wann?
Wachstum, Liquiditätsdruck, große Investition, Bankgespräch, Nachfolgegedanke – immer dann, wenn Entscheidungen teurer werden als Beratung.
Wie?
Als laufendes Mandat (Retainer) oder projektbezogen – vor Ort in Stuttgart & Region oder vollständig remote.
02 - LIQUIDITÄT & CASHFLOW
Umsatz ist Meinung. Liquidität ist Fakt.
Unternehmen scheitern selten am Auftragsbuch – sie scheitern an der Kasse. Nova-Do macht deine Liquidität planbar, bevor sie zum Problem wird:
13-Wochen-Vorschau
Rollierende Liquiditätsplanung: Du siehst Engpässe Monate vorher – nicht erst auf dem Kontoauszug.
Working Capital
Zahlungsziele, Forderungen, Lager: Wo gebundenes Geld liegt – und wie du es freisetzt.
Cashflow-Treiber
Welche Produkte, Kunden und Prozesse Liquidität bringen – und welche sie leise verbrennen.
Frühwarnsystem
Wenige, klare Schwellenwerte mit definierten Reaktionen – damit aus Überraschungen Routinen werden.
Das Ergebnis ist kein Reporting-Friedhof, sondern Ruhe: Du weißt jederzeit, wie lange dein Geld reicht - und was zu tun ist, bevor es knapp wird.
03 - KENNZAHLEN & FORECAST
Vom Jahresabschluss-Rückspiegel zum Steuerungs-Cockpit
Die BWA kommt zu spät und sagt zu wenig. Nova-Do baut dir ein Kennzahlen-Set, das Entscheidungen trägt – schlank genug für den Alltag, präzise genug für die Bank:
Die richtigen Kennzahlen
Nicht fünfzig KPIs, sondern die fünf bis acht, die dein Geschäftsmodell wirklich steuern – von Rohertrag pro Auftrag bis Auslastung.
Forecast statt Hoffnung
Rollierender Ausblick auf Umsatz, Ergebnis und Liquidität – mit Szenarien für „gut", „normal" und „wenn's klemmt".
Berichte, die wirken
Ein Monats-Cockpit, das du in zehn Minuten liest – und das im Bankgespräch Professionalität beweist, bevor du ein Wort sagst.
04 - INVESTITIONEN & FINANZIERUNG
Große Entscheidungen verdienen echte Rechnungen
Maschine, Halle, Übernahme, Digitalisierung: Nova-Do rechnet Investitionen durch – Amortisation, Kapitaldienst, Szenarien – und strukturiert die Finanzierung dazu: Eigenkapital, Bank, Fördermittel, Leasing.
Banken finanzieren keine Ideen, sondern Unterlagen.
Mit einem sauberen Zahlenwerk verhandelst du Konditionen – ohne bittest du um Wohlwollen.
✓ Investitionsrechnung: Lohnt sich das Vorhaben – und ab wann? Mit Sensitivitäten statt Schönrechnerei.
✓ Finanzierungsstruktur: Der passende Mix aus Eigenmitteln, Kredit, Förderprogrammen und Alternativen.
✓ Bankgespräch-Vorbereitung: Businessplan-Zahlen, Kapitaldienstfähigkeit, Rating-Logik – auf Augenhöhe mit der Bank.
✓ Betriebsimmobilie: Kaufen, mieten oder verkaufen? Hier greifen CFO-Logik und Nova-Do-Immobilienkompetenz ineinander.
05 - STRUKTUR & PRIVATVERMÖGEN
Dein Unternehmen ist dein größtes Asset. Aber nicht dein einziges.
Die meisten Unternehmer haben 80 Prozent ihres Vermögens in der Firma - und keinen Plan für die anderen 20. Nova-Do denkt beide Welten zusammen:
Struktur im Unternehmen
Die wirtschaftliche Grundlogik von GmbH- und Holding-Strukturen: Wann lohnt sich eine Holding, was bringt sie bei Gewinnthesaurierung, Beteiligungen und einem späteren Verkauf – und was kostet sie an Aufwand?
✓ Holding-Logik wirtschaftlich durchgerechnet
✓ Gewinnverwendung: entnehmen, thesaurieren, investieren?
✓ Vorbereitung der Struktur auf Exit oder Übergabe
Vermögen neben der Firma
Klumpenrisiko Unternehmen: Wer alles auf eine Karte setzt, hat keinen Plan B. Nova-Do baut mit dir ein Privatvermögen auf, das unabhängig von der Firma trägt.
✓ Trennung von Unternehmens- und Privatsphäre
✓ Entnahmestrategie & privater Vermögensaufbau
✓ Absicherung der Familie unabhängig vom Betrieb
06 - EXIT & NACHFOLGE
Die wichtigste Transaktion deines Lebens verdient Vorbereitung
Ob Verkauf, Übergabe in der Familie oder Management-Buy-out: Der Wert deines Unternehmens entsteht nicht beim Notar - er entsteht in den drei bis fünf Jahren davor.
Übergabefähig werden
Wie abhängig ist das Unternehmen von dir? Prozesse, zweite Ebene, Kundenkonzentration – die typischen Deal-Breaker früh entschärfen.
Wert aus Käufersicht
Multiples, Ertragswert, Verhandlungslogik: was Käufer wirklich zahlen - und wie du die Lücke zwischen Wunsch und Markt schließt
Der Plan danach
Was passiert mit dem Erlös? Entnahmestrategie, Immobilien, Ruhestandsbudget – die private Seite des Exits, die M&A-Berater nicht anbieten.
ACADEMY-MASTERCLASS
DER UNTERSCHIED
Berater hast du genug. Was fehlt, ist ein Finanz-Sparringspartner.
Das klassische Setup
- Der Steuerberater erklärt das letzte Jahr
- Der Unternehmensberater liefert ein Projekt und geht
- Die Bank sieht dich nur, wenn du Geld brauchst
- Privatvermögen? Dafür ist niemand zuständig
- Die Nachfolge wird verschoben, bis es eilig ist
Nova-Do CFO-Advisory
✓ Blickt nach vorn: Forecast, Szenarien, Entscheidungen
✓ Bleibt an Bord: laufendes Sparring statt Foliensatz
✓ Bereitet vor, bevor die Bank fragt
✓ Denkt Unternehmen und Privatvermögen als Ganzes
✓ Macht Nachfolge planbar - Jahre vor dem Notartermin
KUNDENSTIMMEN
Was Kundinnen und Kunden sagen
HÄUFIGE FRAGEN