- Bankkaufmann (IHK) - Master of Business Administration (MBA) Digital Finance, Strategy & Accounting - § 34c GewO Maklererlaubnis - 15+ Jahre Finanzbranche - Stuttgart
WARUM ES NOVA-DO GIBT
Über ein Jahrzehnt Innenansicht der Finanzbranche
Ich habe die Branche von innen gesehen – Bank, Finanz-IT, internationale Konzernberatung, Versicherungskonzern. Überall arbeiten kluge Menschen. Und fast überall entscheidet am Ende ein Vertriebsziel mit, nicht allein deine Situation.
In der Bank habe ich gelernt, wie Finanzprodukte funktionieren – und wie sie verkauft werden. In der Finanz-IT und in der Beratung internationaler Konzerne habe ich gesehen, wie Banken, Versicherer und Unternehmen ihre Strategien und Prozesse steuern. Im Vorsorgekonzern habe ich erlebt, wie Entscheidungen entstehen, die selten beim Kunden beginnen.
Die Erkenntnis nach all diesen Stationen: Es fehlt selten an Produkten, Apps oder Beratern. Es fehlt an einer Instanz, die ausschließlich auf deiner Seite des Tisches sitzt – und Immobilie, Vermögen, Familie und Unternehmen als das betrachtet, was sie sind: eine zusammenhängende Entscheidung.
Genau dafür habe ich Nova-Do gegründet: für Beratung, die allein deinem Interesse verpflichtet ist – mit der Freiheit, auch die unbequeme Antwort zu geben, weil sie die einzige ist, die dir wirklich nützt.
DER WEG
Stationen, die Nova-Do geprägt haben
2011-2013
Finanzassistent (Bankkaufmann mit Zusatzqualifikation Steuern & Versicherungen) - Kreissparkasse Böblingen)
Das Fundament: Kundengeschäft, Kredite, Anlageprodukte, Versicherungen, Einkommensteuerrecht – und der erste Blick darauf, wie Beratung und Vertrieb zusammenhängen.
2013-2018
Consultant, Trainer, Coach - Fiducia & GAD IT AG
Die IT hinter hunderten Genossenschaftsbanken: Prozesse, Systeme, Schulungen. Hier entstand die Fähigkeit, Komplexes verständlich zu machen – das Herz der heutigen Academy.
2018-2020
Projektleiter Strategie- & Managementberatung - Xtentio
Beratung überwiegend internationaler Konzerne: Geschäftsmodelle, Strategie und Steuerung im großen Maßstab – die analytische Werkzeugkiste des heutigen CFO-Advisory.
2020-2024
Leitender Großprojektleiter Strategie - W&W-Gruppe
Konzernperspektive in einem der großen deutschen Vorsorge- und Bausparkonzerne – und die Erkenntnis, dass wirklich gute Beratung jenseits von Produktinteressen entsteht.
2021-2025 - BERUFSBEGLEITEND
Master of Business Administration (MBA) Digital Finance, Strategie & Accounting - Graduate School Rhein-Neckar
Das wissenschaftliche Fundament zu Finanzstrategie, Unternehmensbewertung und digitalen Geschäftsmodellen.
2024-2025
Produktverantwortlicher Nachhaltigkeit & Manager Strategieberatung - EGC Eurogroup Consulting AG
Managementberatung für die Finanzbranche: Strategie, Transformation und Steuerung – die letzte Station, bevor aus Erfahrung eine eigene Idee wurde.
SEIT 2025
Nova-Do, Stuttgart
Unabhängige Beratung in vier Feldern: Immobilien, Finanz- & Erbfolgeplanung, CFO-Advisory und Academy – verbunden zu einer Perspektive, allein im Interesse der Mandanten.
DIE HALTUNG
Vier Werte, an denen du mich messen kannst
Klarheit
Komplexe Entscheidungen werden so aufbereitet, dass du sie verstehst – und selbst vertreten kannst.
Verantwortung
Jede Empfehlung muss vor Zahlen bestehen – und vor deinem Lebensentwurf. Beides zählt.
Ganzheitlichkeit
Immobilie, Vermögen, Familie, Unternehmen: getrennt beraten ist bequem, zusammen gedacht ist richtig.
Ehrlichkeit
Auch die unbequeme Wahrheit – wenn Verkaufen falsch wäre, sage ich es. Wenn Warten klüger ist, auch.
WORAN ICH ARBEITE
Vier Felder, eine Perspektiven
Immobilien
Bewertung, Verkauf, Halten-oder-Verkaufen, Erbimmobilien und Investment – mit § 34c-Erlaubnis und Vermögenslogik.
Finanzplanung &
Erbfolge
Vermögen strukturieren, Ruhestand planen, Übergänge gestalten – unabhängig und ohne Produktverkauf.
CFO-Advisory
Externer CFO für KMU: Liquidität, Kennzahlen, Investitionen und Nachfolge – Unternehmen und Privatvermögen zusammen.
Academy
Webinare, Masterclasses und Vorträge – Finanzbildung auf Augenhöhe, für Privatpersonen und Unternehmen.